复工率92% 中国奥园加速推进复工复产
商业地产
稳步复工“保交付”,房地产企业正在按下复工复产的“提速键”。
据了解,春节过后,中国奥园旗下全国各地的项目迅速掀起复工热潮。
截至2月28日,中国奥林匹克园区92%以上的项目已安全有序地恢复工作和生产。各在建项目努力复工,把握进度,以“起步冲刺,开工决战”的工作理念,为年度生产经营目标起步,打好基础,开好局面。
“为进一步更好更快地开展复工复产保交楼工作,根据进度要求,加强春节前在建项目的统筹协调,倒置工期和挂图作战,提前规划复工所需的人才机,年后迅速组织人员返岗,全面恢复建设状态。例如,1月30日,长沙奥园城天骄、青岛奥园翡翠云城、西安奥园、岳府等项目率先启动了节后复工的第一枪。”中国奥林匹克公园相关负责人表示。
公开资料显示,中国奥园于1月至2月在江门、梅州、徐州、西安等城市实现集中交付。其中,鹤山奥园君廷湾提前40天交付,首日交付率100%,交付后即可办理许可证。
值得一提的是,中国奥林匹克园区还动员总部运营、营销、成本、金融、资本等线团队成员组成的“一盘一策”工作组到各区域,与区域和项目领导团队一起进入“销售中心和项目现场”两个战场,深入前线听“枪声”。根据项目实际情况,共同制定“一项目一政策”和恢复生产计划。
在当前房地产市场深度调整期,如何“保证交付,保证预期”,让买家“收到房子,收到好房子”,成为房地产企业面前的一个严峻问题。为此,“一盘一策”工作组要求:“以‘拔钉子’的力量,严格按照‘一盘一策’的经营方向,按照施工计划顺利、安全、严谨地开展工作,把项目交付放在首位,稳定市场,稳定民生。同时,要密切关注市场,提前布局,做好客户服务,促进项目实现良好销售。”
对于以保险交付为重中之重的奥林匹克公园来说,恢复工作和生产具有战略意义。它不仅实现了项目“保险交付”的承诺,而且有助于企业的可持续经营和发展。
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