世茂商业商业地产选择:“轻资产”穿越周期,更可持续

世茂大厦

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商业地产

  中新经纬11月21日电(姜莹)在国内房地产行业平淡甚至低潮的背景下,行业轻资产项目依然如雨后春笋般涌现。

  事实上,纵观近年来各家房地产企业的重要行动,不难发现其扩张比以前更加谨慎。其中,一个接一个,一个接一个。“默契”在轻资产领域迈出战略步伐,将轻资产模式视为商业地产稳步发展的新规律。

  2020年10月,万达集团正式启动轻资产战略转型;2021年3月,龙湖商业表示将全面启动轻资产模式;2021年,大悦城控股也到了全面启动轻资产路线的节点。

  这些商业地产龙头玩家对轻资产战略的进一步定位是“轻资产可能成为商业地产业穿越寒冬的唯一规则”等待行业论断进入现实最真实的写照。

世茂商业商业地产选择:“轻资产”穿越周期,更可持续

  那么,当土地红利和金融红利不再存在时,商业地产业的下一片蓝海真的属于轻资产吗?在轻资产轨道上,如何抓住赛点?

  股票时代的可持续经营模式

  随着我国经济发展进入新时代,房地产业面临着外部经济环境、政策环境和社会环境的多重变化。

  经过近20年的广泛扩张和发展,房地产似乎进入了下半年股票发展的时代。据估计,2020年中国20个城市的商业地产存量已超过2亿㎡,预计2030年全国购物中心存量面积将达到7.1亿㎡。在疫情下,购物中心的整体数量和数量仍在增长,这也提供了合理的证据:2021年,全国新开业商业项目545个,规模超过4700万平方米。

  行业分析认为,巨大的购物中心股票给了股票转型市场更大的发展空间,布局股票市场的时机已经到来。

  另一方面,国家对房地产业的宏观调控从未停止过。

  2016年,国家定下“房住不炒”促进房地产回归民生属性;2017年2月,在央行,“稳健中性”下一阶段新货币政策、中央经济会议“既能抑制房地产泡沫,又能防止起伏。”在要求的双重作用下,中国整体货币环境紧张。2020年5月,中国银行业和保险监督管理委员会不断出台房地产行业融资限制政策,严格限制房地产行业获取资金寻求发展的途径和数额,突出行业融资难、经营业绩萎缩、竞争力下降等问题。今年的政府工作报告明确指出“探索新的发展模式,坚持租购并举,加快长期租赁市场发展”。在这种情况下,过去形成的。“高负债、高杠杆、高周转率”房地产开发经营模式似乎有些不可持续。

  同时,随着人们生活水平的提高,新时代消费者对购物中心的要求也越来越高,更加强调购物中心的体验和社会功能,使当前的商业房地产模式日益多样化。

世茂商业商业地产选择:“轻资产”穿越周期,更可持续

  在多方影响下,商业地产同质化竞争激烈,经营模式存疑,资金压力过大“三座大山”此时,用于测试房地产企业的不仅是土地规模和金融资金,还有房地产企业的精耕细作和品牌管理能力。

  不断变化的市场影响着每一个企业,新的挑战来了。转型已成为许多房地产企业的重要思路。面对万亿股市,相关企业也看到了未来的发展方向:涉足轻资产,在未来竞争中创造优势。

  与重资产模式相比,轻资产模式似乎更适合当前残酷的市场环境。前者直接持有投资物业,虽然可以充分享受资产增值带来的收入,但存储资金多,回报周期长。后者存货,固定资产比例低,资产周转快;企业投入更多资金集中于研发、营销等行动,塑造企业品牌声誉,核心竞争力强;资源整合能力强,运营效率高。

  在此背景下,房地产龙头企业纷纷推出轻资产轨道,将多年来商业地产轻资产浪潮推向新的故事线。作为长期深耕商业地产的玩家,世茂商业也将轻资产服务输出作为企业在行业下行势头下突破的重要手段。

  房企群雄逐“鹿”突围武器

  轻资产模式的核心特征是放弃以往在重资产经营模式下争夺土地规模的经营模式,注重提高产品和服务质量,提高企业品牌产出。

  这就要求企业更加注重精细化运营,提高运营能力;同时,要有更高的资源协调水平。因此,拥有一支经验丰富、专业化程度高的管理团队的重要性不言而喻。世茂商业团队成员大多有十多年的工作经验。曾担任华润、万达等龙头商业地产公司。他们在项目输出方面有丰富的经验,具有全链条运营管理能力。这支长期在市场上挣扎、思路先进、管理经验丰富的团队,在一定程度上已成为世茂商业近年来快速出口轻资产项目的重要基石。

  成熟的产品体系是专业团队实现专业管理输出的手工武器,这对世茂的专业团队来说也不例外。经过18年的发展和探索,世茂商业建立了大型文化旅游综合体商业、区域购物中心和mini四条商业产品线(世茂国际中心、世茂广场、世茂摩天城、世茂52+)以及两条办公产品线(世茂大厦、世茂智慧园LinkPark),“宽厚”由一系列文化商业街和全场景商务服务组成的商业产品体系。此外,它还包括在内。“灵石茂险王”,“蓝精灵”在内的原创IP和国际IP。正是凭借产品体系的独特优势,世茂商业才能保证稳定的产品输出。

世茂商业商业地产选择:“轻资产”穿越周期,更可持续

  世茂商业多元化产品阵营

  已经“上道”关注轻资产模式的企业无一例外地突破了对内部资源的单一依赖。他们致力于实现自己积累的显性化,如自己积累的商业品牌和品牌资源平台。这直观地表明,龙头企业有一批合作品牌,进退合作共赢。对于世茂商业来说,稀缺创新的品牌资源生态系统也是其外部管理产出的重要支撑。多年来,耐克、丝芙兰、优衣库、Dior其中,具有全球影响力的品牌已成为世茂商业的战略合作伙伴,在资源平台和品牌投资方面积累了丰富的经验和深厚的积累,进而转化为良好的商业成果。

  世茂商业有全球影响力的合作伙伴

  虽然在疫情期间,今年7月,世茂商业联动全国9个重点城市,线上线下共同打造首届全国“世茂狂抢节”它仍然吸引了人们的目光。以济南世茂广场为例,其三天总客流量达到24万人次,同比增长18%;总销售额近2000万元,同比增长70%。这说明,面对疫情等不利因素,世茂商业在经营中仍能表现出强大的韧性。在整体下行压力下,世茂商业项目稳步上升,业绩依然鲜明,这也是其对外出口轻资产项目的重要信心。

  济南世茂广场“狂抢节”现场

  轻资产布局逐步深入

  事实证明,一些商业地产企业被视为应对当前行业挑战可行路径的轻资产模式,正逐渐成为一种趋势:在世茂1000多万平方米的在营和在建管理面积中,轻资产项目管理规模约160万平方米,包括整体租赁、管理输出、专业服务等合作模式。

  在瘦西湖和宋夹城体育公园旁,将建造一座面积15万平方米的建筑,这是扬州世茂广场项目的筹备期。位于市中心文昌阁商务区,位于扬州绝版区。市中心商业航母购物中心将集优质生活、潮流聚集、酷玩、亲子游乐场、美食家为一体,打造扬州地方传统文化与现代时尚融合的潮流生活聚集地,致力于成为这一点“世界运河之都”的新地标。

  扬州世茂广场全景渲染图

  不仅如此,世茂商业目前还有大量的轻资产项目已经签准备好了。仅在山东,世茂就签约服务轻资产项目4个,管理面积20多万㎡,包括日照世茂广场、济南路港广场项目、临淄上地广场、青岛悦+MALL。

  日照世茂广场项目8万㎡,位于城市中心活力区,定位日照领先的购物目的地和家庭微度假休闲目的地,预计2024年开业。

  济南路港广场项目位于淮阴区西市场成熟商圈,定位为区域家庭生活体验中心,计划于2023年中下旬开业。目前签约面积55%,包括万达影院和奈雪



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